为进一步了解在建工程施工中存在的困难和问题，确保在建工程能够按时完工。6月5日，集团纪委督导组一行深入到燃气热力公司就正在实施的工程进行现场督导。

督导组一行实地查看了管材的存储状况，详细询问了管材到货的时间、数量以及分配使用的情况。物资管理人员汇报了材料到货情况和目前存在的问题。

随后，督导组一行与公司班子成员进行了交流座谈。会上，听取了一网互联互通、小区二网建设工程的整体进展情况，以及目前存在的问题和困难。

督导组在听取汇报后，针对存在的问题提出了建设性的意见和建议。督导组指出，温暖工程是今年的一号工程，公司要提高政治站位，务必采取有效措施，确保各项工作落实到位，安全、优质、如期完成。督导组要求，一是要应加强与供货商的沟通协调，优化采购流程，科学制定工程工作预案，以有效措施应对可能出现的风险；二是要加大与属地政府沟通力度，及时解决有关外运问题；三是要紧盯温暖工程舆论情况，做好舆情防控和处置工作；四是要牢牢抓实安全生产工作，加强工程建设和燃气供应的安全生产管理；五要是强化党风廉政建设，把温暖工程做成廉洁工程，加大对工程项目的监督力度，发挥好监督保障作用，确保项目保质保量、高效完成。