7月18日，城发物业公司经理史涛主持召开2018年第12次经理办公会议，对上半年的经营管理工作特别是物业服务品质百日提升行动进行了认真总结，肯定了工作中取得的成绩，重点查找了存在的不足，并有针对性地对下一步工作进行了安排部署。党支部书记娜仁、环节干部及相关人员参加。

会议主要议定了以下事项：一是结合物业服务品质百日提升行动中查摆出的问题，认真做实做细经营管理工作，全面提升工作效率和水平。二是严格把控预算目标，认真执行公司预算管理相关规定，加强对工程用品、办公用品、保洁用品等物料费用的管理，努力增收节支。三是在充分调研的基础上，实现现有资源的合理配置，有效调整租售车位的管理办法。四是为进一步提升物业服务品质，加强项目安全生产经营管理，完善、规范安全生产标识、标牌、标语。五是以市场化发展为目标，有效盘活经营物业资产效益，增加创收。

    会议要求，在下半年的工作中，全体干部职工要紧紧围绕公司年初确定的工作目标和 物业服务品质百日提升行动活动，进一步统一思想，振奋精神，攻坚克难，勤勉工作，为圆满完成全年各项任务继续努力。