1月29日下午，房地产公司组织召开2023年度目标责任考核总结会议。

会议对公司过去一年在企业管理、创新改革、经营等方面的工作进行了梳理分析，指出存在问题，总结经验，并提出应对措施。

会议要求，一是要严格按照集团公司的考核指标落实制定房地产公司各部门的考核指标，以岗位价值为依据、以业绩为导向健全考核机制，责任落实到每个职工，提高职工工作积极性；二是要继续提高管理水平，不断更新观念，树立现代经营理念，增强公司对环境的长期适应性。

在2024年的工作中，房地产公司将继续贯彻集团公司决策部署，聚焦重点任务，全力以赴推动各项工作的落实。