1月16日，燃热集团财务管理中心组织集团本级及所属各子公司召开2024年度预算管理工作会议。

会上，根据各子公司整理上报的预算数据进行了详细分析，并部署了2024年预算数据的报送工作。会议要求各子公司要高度重视预算管理工作，认真贯彻落实，提高预算数据的预见性、可靠性、时效性，要对预算工作履行归口管理职责，提高预算填报数据的质量。

会议强调，一是集团财务管理中心要科学把关，切实加强预算管理工作，整合所有集团资源，实事求是的利用有效数据，细化落实预算执行情况中发现的问题。二是继续完善预算标准和要求，提高预算编制质量，做好做细预算工作，预算执行到位。三是要落实工作责任，从严从紧优化关键指标，如实反映企业财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息。