为了增强公司劳务派遣人员管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性，激励劳务派遣员工为公司提供更加优质、高效的服务，7月7日下午，物业公司人力资源部组织召开劳务派遣员工考核管理办法实施培训会。机关各部室、各项目部负责考勤人员参加会议。

此次重点针对劳务派遣人员（包含客服、会服、保安、保洁和工程等人员）日常工作的管理与考核展开培训。通过设立通用指标、关键指标、定性指标、定量指标将考核内容分为由工作业绩、工作能力、工作态度、考勤组成的公共部分和针对不同工种不同工作性质设置的专业岗位知识与技能两大部分，并且，根据考评结果，设置了相应的激励政策。培训中，负责培训的工作人员着重对日常考核管理表格填报的注意事项进行了细致讲解，力求参加培训的人员明确此次培训的目的并在实际工作中落到实处。同时，对参加参训人员在会上提出的问题进行了详细解答。

参训人员在培训会上认真听讲、详细记录、踊跃互动。纷纷表示此次培训及时有效，贴合实际，受益匪浅，可更好地推进考核制度的实施。

会上还广泛征求了大家对此次劳务派遣考核办法的意见和建议，待整理归纳修订后正式发文。