5月31日下午，集团企业管理中组织召开了合规管理诊断培训会，集团各中心部室负责人、子企业合规管理建设部门负责人以及德和衡律所合规管理体系建设项目团队参加了会议。

会上学习了《关于建立健全企业合规管理体系的通知》和《呼和浩特市属国有企业合规管理工作方案（2023-2025）》等文件精神，对前期工作成果进行了总结，并就集团合规管理体系建设工作方案和建设领导小组的工作机制进行了详细介绍。

加强企业合规管理是进一步深化法治国有企业建设的重要组成，是企业深化改革、高质量发展的有力支撑，也是落实全面从严治党、强化廉洁从业的有效手段。下一步，集团将梳理内设机构职能职责和岗位设置，理清权责界限，确认部门和岗位的合规义务；梳理集团三重一大相关制度和各部门规章制度，查漏补缺完善管理制度中的合规风险；将可执行的制度流程化，去除多数企业制度汇编闲置通病，防范合规风险；将流程审批与集团信息化平台相结合，提高事务处办效率使权责明晰。合规管理梳理完善后，将形成协同联动的合规管理运行机制，可构筑合规风险控制三道防线，并通过加强合规管理培训，进一步健全和落实全员合规责任制。

随后，德和衡律所团队副组织长胡凡进行了合规管理建设培训，对合规管理的术语、定义和概念以及合规管理的必要性、可行性和重点关注事项等内容进行了详细的讲解。