5月10日下午,燃热市政公司组织召开企业发展专题研讨会。
会上就公司资质升级、合规管理体系建设、机构改革三个方面探讨有益于燃热市政公司发展的新思路、新启示,为燃热市政公司创新发展提供更多的借鉴和帮助。
会议指出,为提升公司自身实力,增强市场竞争力,扩大承包工程的范围,并在建筑业市场中长期立足,需要统筹安排资质升级工作,并做好合规管理体系建设,一是通过混改机制进行资质升级;二是通过兼并其他建筑企业的方式完成资质升级;三是采取自培及社会招募等方式吸纳人才,完成资质升级工作。四是以优化合规管理体系机制为目标,逐步构建系统的合规管理体系、决策体系、执行体系。五是紧跟集团公司合规管理体系建设的步伐,配备具有专业素养且工作经验丰富的建设团队,积极推进合规建设尽快完成。
城市燃热集团公司副总经理、燃热市政公司执行董事刘志同就燃热市政公司的发展现状、政策措施以及未来发展方向,提出了要求。他强调,围绕政策、人才、管理等方面,燃热市政公司要深入分析,集思广益,要用创新发展的思维来谋划燃热市政公司的现实需求以及发展规划,实现燃热市政公司做强做优做大的发展目标。