4月7日下午，集团公司召开安全生产委员会2023年第一季度会议，总结第一季度集团安全生产工作，安排部署第二季度安全生产各项重点工作。

会议就近期集团各单位生产、施工现场发现的安全隐患进行了分析讲解，同时结合各类型事故案例提醒大家要深刻汲取事故教训，守牢安全生产底线。随后，各子公司对第一季度安全生产工作进行了总结，并汇报了下一步安全生产工作计划。

会议指出，管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。今后，安委会要继续发挥监督与指导的职能，深入贯彻全员安全生产责任制，筑牢安全底线，确保公司稳定运营。

会议要求，一是安全投入要到位。各子公司要按规定及时足额提取和使用安全生产费用，保证安全培训教育、隐患排查治理、从业人员工伤保险等安全生产的资金投入，不断提升安全生产条件。二是要扩大安全培训范围。各子公司要按照“谁主管谁负责”的原则将安全培训和监督责任层层落实，对包括外来作业人员在内的各类作业人员组织开展安全生产教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，服从监管。三是要在履职尽责的基础上严格安全生产制度管理、现场管理、安全设施设备管理。四是要组织开展危险有害因素和岗位风险点辨识排查，建立岗位、班组、车间、公司各层级隐患排查治理机制，实现事故隐患自查、自报、自改的闭环式管理。要对所有重大危险源评估分级、建档备案，建立健全安全监测监控体系，落实安全管理责任和措施。五是要加强动火作业、有限空间作业、高空作业等特殊作业的安全管理；特种作业人员必须具备特种岗位作业的专业技能，杜绝无证上岗。六是要加强应急管理。针对重大突发事故，制定高效的应急响应程序、事故上报流程、应急处置办法、风险防范措施等重要内容。七是要对员工进行岗位应急处置措施常态化培训和演练。

会议最后观看了《全员安全生产责任制》《新安法为何加入全员责任制》等宣传片。