2016年12月22日～2017年1月5日，由杜雄勇副董事长带队，分管副总、负责指标考核工作的部门负责人及考核员组成考核小组，对总公司所属的分子公司、工程项目部、各机关部室进行了2016年年度目标责任制指标完成情况的考核。

此次考核，针对考核评价部门和单位业务性质的不同，分单元进行集中工作汇报，职能部门核查，考核小组会议进行集体复核，给出最后得分。分子公司班子及副部级以上干部经过各类评价环节之后，由考核小组集体计算并汇总了结果。考核办将最终结果连同各单位提出的问题及解决思路一并形成年度考核报告，上报公司考评委。考核期间，考核小组还抽查了公司重大工程项目的工地现场，对公司重大工程项目的完成进度情况有了直观的了解。

    考核组全体成员本着认真负责，按照制定的考核细则，同时人性化的考量，以科学的计算分析，定量定性指标相结合，基本上比较客观地反映了各部门的实际工作情况，做到了公平、公正和公开。从得分情况看都在90分以上，说明公司整体上运行平稳、正常。公司各单位各部门都付出了辛勤的劳动并取得了良好的成绩，希望通过对2016年度各项工作的总结，不断完善，提高公司整体管理品质和效率。  文/付宏志