瘦身健体是新发展阶段国有企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展的重要举措。为进一步落实国有企业做强做优做大的工作部署，城市燃热集团聚焦主业，搭建瘦身健体工作体系。以压减为主线，以“两非”剥离、“两资”处置为重点，以亏损企业治理、参股企业加强管理、存续企业整治为延伸，全方位策划压减工作，提升集团高效率运营。

一、早安排早部署，推进“两非”清退工作的开展。一是组织开展学习培训、政策宣讲、座谈交流等活动，奠定“两非”剥离工作有序进行的基础。二是部署专项行动，集团多次召开国企改革推进会，研究、讨论、总结、部署开展“两非”剥离工作，切实有效提高集团资产运营效率。  

二、层层压实责任，确保“两非”清退工作的有序推进。一是压实工作责任。成立了集团改革工作领导小组，明确小组内的工作职责，细化任务清单。二是制定工作方案。集团制定了《“两非”清理工作方案》，采取一类一策、分类处置的方式，针对“两非”清理工作的难点、堵点、焦点，创新工作举措，有力有序开展清退工作。做好清退企业的职工安置工作，实现了人力资源优化配置 “再出发”，既维护职工合法权益，也保障了清退工作顺利进行。2021年至今，共清退非主业、非优势类子企业4户，比例达到20%。

三、多举措开展工作，促进“两非”“两资”清理处置工作见成效。一是深入开展“摸家底”工作。在全集团范围对非主营业务企业开展全面摸底、清理，以“压减存量、优化增量、控制总量”提高资产使用效率。二是搭建国有资产超市。组织筛选出闲置的、非主业类资产，统一纳入国有资产超市，进一步促进集团闲置国有资产发挥其应有效能。

下一步，城市燃热集团将结合自身发展战略，进一步深化处置工作，加快清理与主业关联不大、难以发挥协同效应的非主业类业务。同时，深化改革创新，将“两非”“两资”清理处置与压减工作、存续企业整治、亏损企业治理、参股经营投资自查整改等专项工作深度融合，确保瘦身健体工作稳中求进、取得更大成效。