1月11日,燃气热力公司绩效考核工作会议在清洁能源基地二楼会议室举行,各部门、分、子公司考核组成员准时到场参会。
本次考核分为四大部分,主要以查阅资料和现场检查的方式着重对各部门及分、子公司的经营情况、党建落实、日常管理和目标任务进行了考察。此外,公司生产部门的考核重点还包括安全管理、设备管理和生产运营三个方面。
考核中,公司分管领导对各部门、分、子公司全年的工作情况给予了充分肯定,并对考核中存在的问题给予针对性的指导意见和建议;与会人员还就如何高质量完成年度目标任务展开深入交流和探讨。
1月11日,燃气热力公司绩效考核工作会议在清洁能源基地二楼会议室举行,各部门、分、子公司考核组成员准时到场参会。
本次考核分为四大部分,主要以查阅资料和现场检查的方式着重对各部门及分、子公司的经营情况、党建落实、日常管理和目标任务进行了考察。此外,公司生产部门的考核重点还包括安全管理、设备管理和生产运营三个方面。
考核中,公司分管领导对各部门、分、子公司全年的工作情况给予了充分肯定,并对考核中存在的问题给予针对性的指导意见和建议;与会人员还就如何高质量完成年度目标任务展开深入交流和探讨。