2016年5月26日，城发公司总经理吕德育在副总经理吴利勤陪同下对城发桥靠供热分公司进行调研。

吕德育总经理现场了解了桥靠供热分公司司炉车间、水化车间、脱硫工程项目基本建设及用户服务中心的具体情况，认真听取了桥靠供热分公司阮强经理的工作汇报并与供热分公司的全体管理干部进行了座谈。

吕总指出，城发供热公司作为窗口服务行业，作为首府最大的供热企业，要将城发供热打造成全市供热第一品牌，扩大城发供热的影响力，提高并夯实供热水平、供热质量和供热服务功能。针对上述目标吕总还提出七项具体要求：一是今后要围绕公司集团化发展合理设置机构和配置管理人员职数，实现高效化机构设置，提高管理效率和劳动效率；二是加大一线人员专业技术和学习教育培训，提高专业管理水平；三是要确保供热质量的前提下，进一步降低能耗指标；四是要保证安全生产底线，消除安全隐患；五是要通过加强内部管理和外部协调，杜绝继续产生热费呆死坏账，逐步解决历年欠费和遗留问题；六是加强党风廉政建设，进一步加大宣传、学习、贯彻、落实力度，要将党风廉政建设工作及责任传导到基层；七是要抓好核心管理团队建设，坚持厂务公开，建立和谐的企业文化。

    吕总强调，各个供热分公司要在各自的职责范围内承担起应有的责任，加强学习和自身队伍建设，不断提高供热质量和服务水平。