7月29日下午，集团企业管理中心组织召开第二季度安委会会议，集团安委会领导及成员、各子公司主要负责人、生产现场负责人及安全管理人员参会。

会议传达了上级相关安全会议文件精神，详细解读了《工贸企业重大事故隐患判定标准》；全面总结了各单位第二季度安全工作、管网全生命周期安全风险管控工作开展情况，并对下一季度安全工作进行了部署。随后，全体参会人员观看了《2026年5月典型安全事故案例警示片》。

会议指出，各单位主要负责人、各级安全管理人员要增强思想意识，抓实抓细全员责任制落实，避免上热中温下冷、逐级衰减、落实打折、执行走样等问题；要全面普及与推广“一岗双述”安全工作法，把工作法内容融入制度建设、培训教育、应急演练等核心基础工作，确保重点岗位人员素质能力有效提升；要认真开展生产、办公区域安全风险辨识与警示，全员普及汛期安全注意事项与应急自救案例等知识，切实提升全体员工安全防护意识，降低工伤事故发生概率，为逐步形成企业安全文化奠定良好基础。  

会议强调，要深刻领会上级重要文件精神，认清当前国内安全生产形势，吸取典型事故案例教训，提高政治站位与安全意识；要加强“手指口试”工作的督导和培训，使一线人员养成严格遵守操作规程的习惯，把安全行为变成“肌肉记忆”；围绕夏季施工、设备检维修两大主线，要紧盯用电用气、消防安全、有限空间作业、动火作业等关键领域，以及上下班交通安全和通勤车辆运行安全，提高隐患排查治理工作实效性，加强现场检查发现问题追责处罚力度；集团各级要优化分层分类安全教育培训，重点强化外包人员、一线岗位、安全管理人员专项培训教育，逐步提高各级管理人员与一线人员安全意识与素质水平，为集团高质量、可持续、安全稳定发展提供坚实保障。