6月4日，燃热集团计划发展中心组织召开2026年生产运行技术经验交流会。会议以2025-2026采暖季供热生产工作链条为核心，全面复盘采暖季运行工作、深度剖析难点问题、交流技术改造与节能工作经验，进一步夯实供热生产运维基础，为提质增效、节能降耗工作筑牢技术支撑。

会议全面梳理了2025-2026采暖季集团整体供热生产运行情况；听取了生产调度运行平台建设推进进度、集团大温差机组投运情况。重点详细分析了本采暖季整体能源消耗情况；梳理了二次管网平衡调节工作落地成效；系统梳理了上一采暖季供热生产、设备运维、平台建设等方面的阶段性成果与现存短板，为各子公司对标复盘、优化工作提供了整体依据。

随后，各子公司结合自身供热生产实际，进行了专项工作汇报，全方位分享了本采暖季供热运维、节能管控、管网优化等工作成效与经验做法。会议指出，子公司实施的热力站机组一次网串联改造、一二次网水质优化等多项举措，有效降低了长输供热回水温度，成功扩容了管网输送能力，形成了可复制、可推广的管网优化落地路径。对照2025-2026采暖季确定的能耗指标，提出了节能新举措，同时针对市气象局天气预报采集点位布设的科学性、适配性进行了专项研判，梳理了能耗管控中的影响因素,制定了切实可行的实施方案，为公司推进节能降耗奠定了坚实的基础。二次网精细化调控工作成绩显著，尤其是物联网平衡阀试点项目运行节能数据效果显著，在试点落地过程中总结的实操经验与适配场景，为集团全域推广精细化调网模式提供了实操参考。

在交流环节，参会人员立足供热一线，踊跃分享成熟的运行管控方法、节能改造实操技巧、设备技改优化经验，并结合日常工作难点提出了多项合理化改进建议。针对趸售用户日常管控难度大、流程繁琐等共性问题，大家相互交流实操举措、管控技巧办法，有效破解了单项工作信息壁垒，补齐了管控短板。

此次生产运行技术经验交流会打通了集团各子公司之间的经验互通、技术共享壁垒，梳理出务实可行的节能举措和精细化管理经验，实现了经验共享、问题共解、技术共研、能力共提。下一步，集团将推动会议形成的有效举措、优秀经验成果落地，将技术经验交流工作常态化，持续夯实供热生产运行基础，深度挖掘节能降耗潜力与智能化运营管理水平，为下一采暖季安全、稳定、高效供热保驾护航。