为进一步规范集团财务预算执行流程，统筹推进预算数据标准化管控，5月22日，集团财务管理中心组织召开财务预算重点工作推进会。各子公司财务负责人、核算会计、预算会计及用友项目相关人员参会。

本次会议聚焦三大核心事项推进部署。会议要求，要统一收支项目标准，确保收支分类规整、统计口径统一。要明晰账务入账准则，相关岗位人员要严格依规履职，筑牢账务合规基础。针对系统新增三张预算报表，要逐一明确填报规范。

参会人员还围绕财务科目预算报销实操难点进行了交流探讨。此次会议夯实了集团预算一体化管理根基，进一步明晰了各岗位职责分工，落实了项目梳理、系统优化等各项工作。