为全面推进集团BIP司库管理体系建设，精准掌握下属公司资金管理、财务运营、司库体系落地需求，进一步优化集团司库管理平台功能，提升整体财务管控效能与资金运营效率，4月15日，集团财务管理中心牵头组织BIP司库建设专项工作小组深入燃气热力公司开展司库建设专题调研工作。

调研期间，集团BIP司库建设小组通过现场座谈、资料查阅、一对一沟通、实地走访相结合的方式，全面了解公司财务管理现状、业务运营情况、账户管理体系、财务数字化运营等核心工作。座谈会上，燃气热力公司财务负责人围绕公司财务管理制度、资金收支管理、现有财务系统运行、司库体系相关工作推进难点及需求建议等方面，向调研小组进行了详细汇报，重点阐述了当前在资金集中管理、风险防控、财务数据互联互通、数字化工具应用等方面的实际情况与迫切需求。

调研小组听取汇报后，与燃气热力公司财务团队、业务相关负责人就司库体系建设落地路径、资金管理痛点破解、BIP系统功能适配、数据对接标准、流程优化方案等内容展开了深入交流，逐一解答提出的疑问，针对性收集各项实操建议与需求信息。小组充分肯定了公司在财务管理规范化、资金风险管控等方面取得的工作成效，同时结合集团整体司库建设规划，对公司后续财务工作优化、司库体系对接筹备等工作提出了指导性意见。

后续，燃气热力公司将持续加强与集团司库建设小组的沟通对接，紧盯工作节点，落实各项工作要求，全力配合推进BIP司库建设各项工作落地见效，推动公司财务管理工作向数字化、精细化、高效化转型，为集团整体财务管控升级与高质量发展筑牢根基，助力集团构建更加完善、高效、安全的财务司库管理体系。