4月14日上午，燃热集团董事会办公室主任张宏丽一行全程列席燃气热力公司第二届董事会第九次会议。会后进行了专项调研，围绕董事会建设、经理层任期制与契约化管理及内部审计等工作进行指导。

集团董事会调研组详细查阅了燃气热力公司2025年度董事会会议议案审批流程、会议记录、决议文件等材料，针对查阅中发现的问题，从优化会议流程、提升材料质量、强化档案管理等方面提出了具体改进建议，确保燃气热力公司董事会运作各环节严谨规范、合规高效，切实发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的核心作用。

调研组就经理层任期制及契约化管理、内部审计等工作开展情况与燃气热力公司主要领导、相关部门负责人进行了深入沟通，同时详细传达了当前关于公司治理、经理层改革、内部审计等工作的最新监管要求，以及集团董事会对所属子公司在规范治理、强化内控、防范风险方面的工作部署。

燃气热力公司领导表示，将认真落实此次调研提出的指导建议，进一步规范董事会运作，细化档案管理，深化经理层改革，强化内部审计工作，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平，以规范高效的运营、务实有力的举措，助力集团高质量发展。

此次调研指导，进一步明确了燃气热力公司重点工作的推进方向，有效传导了集团规范治理、强化管控的工作要求，为子公司后续合规运营、高质量发展奠定了坚实基础。