为进一步加强人才梯队建设，充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，三合村分公司“师带徒”培养计划已扎实有序开展六个月，取得阶段性成效。

“师带徒”培养从2025年8月开始启动，分公司在电仪及管网检修运行两个重点专业领域结成了师徒对子。师父们结合分公司生产实际，精心制作课件，合理安排实操，从理论知识到实操技能倾囊相授，手把手指导徒弟熟悉业务流程、掌握技术要领。

教学内容涵盖电力电子元器件选用与安装调试，变频器、可编程控制器、仪器仪表使用与维护，常见电器故障与诊断，以及热力站内循环泵主要设备的运行维护，各类突发事件应急响应，庭院管网的精细化平衡调节与设备巡检故障处理等方面。徒弟们虚心求教，勤学苦练，在师父带领下深入生产一线，专业岗位技能水平不断提升。

在培养学习过程中，电仪组徒弟黄天洋对变频器学习颇有心得。师父孙英全为他系统讲授了变频器负载特性、输出输入电压匹配、变频器容量与电机容量的关系等内容，使他深刻认识到变频器选型并非简单的参数对照，要结合施工现场、环境条件、负载特点与安全冗余进行综合判断，为今后的实际运用奠定了坚实的理论基础。

六个月结对培养期间，师徒双方教学相长，互促共进。通过“真师父、真本领、真传授”，青年员工技术水平稳步提升。此次“师带徒”培养计划的实施，既为青年员工搭建了快速成长的平台，也为分公司技术经验传承和人才梯队建设夯实了基础。下一步，分公司将持续跟踪培养效果，落实激励机制，推动“师带徒”工作常态化、长效化运行。