6月23日开始，公司副董事长杜雄勇带队，公司安全生产部、财务部、企管部、总经办、党办等部门的负责人组成调研小组，深入四个供热分公司机关及基层进行了管理工作调研。调研工作旨在检查督促分公司梳理完善管理制度和编写作业指导书，及对目标责任制考核办法和单项指标考核细则征求意见，同时指导基层的管理工作。

调研组深入车间、运营所，采取面对面座谈的形式，听取基层干部群众对于公司管理和目标责任制考核工作的意见和建议，以及在工作中基层所面对的管理方面的困惑和难题等。杜雄勇副董事长对每一位提问者进行耐心解答，并站在一定高度将未来国企改革方向、互联网+、市场化引入、竞争意识等理念和意识适时传达给员工和基层管理者，并结合公司实际在互动交流中达成理解和共识，受到了职工群众的欢迎。

调研工作将陆续进行，以进一步加强管理层和基层的上下及时沟通了解，修订完善各项管理制度，在理解的基础上，提高执行力，提高管理效率。（文/付宏志 图/桥靠赵杰斌 三合村王明珠 辛家营李辰）