为系统复盘2025年度各单位、各部门核心目标落地成效与重点任务推进质量，切实发挥考核“辨实绩、明方向、促提升”的关键作用，为2026年度各项工作的开展筑牢基础，1月28日、2月4日，富泰热力公司领导班子成员和各部门负责人及相关人员组成的3个考核组，对各单位、部门2025年度各项工作责任目标完成情况进行了综合考核与民主测评。

考核期间，各单位、部门负责人汇报了本单位2025年既定工作目标完成情况、创新工作完成情况、班子成员履职情况，以及开展工作采取的主要措施和取得的绩效，查找了存在的不足和短板，深入剖析问题根源，并结合公司发展规划，明确了2026年的工作思路、核心举措与预期目标。

考核组通过听取述职述廉报告、组织民主测评、个别谈话、核查资料等多种方式，对照细化后的考核指标体系，对各单位、部门2025年度党建、党风廉政建设、企业文化建设、经济运行质效、经营管理创新、安全生产管控、国有资产管理、供热服务、人力资源优化、人才梯队建设、财务规范运营、核心业务推进、综治信访维稳与内部制度执行等重点工作的开展情况，进行了逐项量化评分，并现场反馈了考评结果。针对发现的问题提出靶向整改建议，要求各单位、部门以此次考核为契机，锚定公司发展核心目标，拓展优势、查漏补缺，细化整改措施、强化结果运用，持续加大工作落实力度，推动2026年度各项工作提质增效、再攀新高。

此次年终考核既是对公司2025年度整体运营成效的一次全面“复盘体检”，更是总结成功经验、破解发展难题、补齐能力短板、赋能管理升级的重要抓手，为2026年各项工作的科学谋划与高效推进奠定了坚实基础。新的一年，富泰热力公司将立足发展实际，持续优化考核制度设计与机制流程，以规范化考核推动精细化管理再上新台阶。