为深入贯彻落实集团公司战略部署，全面提升依法合规经营管理水平，筑牢高质量发展根基，12月19日，燃热市政公司召开合规体系建设专题会议，重点围绕合规体系建设“五定”方案的编制与细化工作进行专题部署和深入研讨。本次会议特邀北京德和衡（呼和浩特）律师事务所合规体系建设专项服务律师胡凡、张蒙出席会议并指导，各职能部门及业务单位负责人参加会议。

会议指出，当前内外部环境对企业的合规运营提出了更高、更严格的要求，构建系统完备、运行高效、管控有力的合规管理体系，不仅是应对监管挑战的“防火墙”，更是保障公司行稳致远的“压舱石”。全体人员要站在公司全局和长远发展的高度，深刻认识合规体系建设的重要性和紧迫性，将思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。

    会议指出，合规体系建设是一项系统性、长期性工程，五定”方案编制确立为当前合规体系建设的“牛鼻子”工程，一套好的蓝图必须配有精细的“施工图”，“五定”方案正是将合规体系建设顶层设计转化为具体行动的关键路径和操作手册。“五定”方案的编制与细化是当前阶段的重中之重。

会议要求，一是要提高站位，强化担当。 各部门负责人要亲自抓、负总责，选派精兵强将参与方案编制与后续落实。二是要协同作战，凝聚合力。 树立“一盘棋”思想，加强横向沟通与纵向联动，确保方案内容衔接顺畅、覆盖全面。三是要求真务实，注重实效。 坚决反对形式主义，方案必须紧扣实际问题，措施必须精准有力，确保编制的方案能真正指导实践、解决问题、产生效能。四是要迅速行动，狠抓落实。 严格按照会议确定的时间节点，高效完成方案编制、评审与报批工作，并以此为起点，推动合规体系建设各项工作全面提速、取得突破。

此次专题会议的召开，标志着公司合规体系建设进入了攻坚落实的新阶段。通过聚焦“五定”方案，公司旨在将合规要求切实融入管理流程和业务环节，推动合规管理从“被动应对”向“主动引领”转变，为公司在复杂环境中稳健经营、持续发展构筑坚实的合规保障。