为进一步规范库房管理秩序、提升物资流转效率，夯实公司生产运营保障基础，从11月底开始，燃气热力公司采购部组织开展为期一周的库房专项整理工作。此次整理以“账实相符、分类清晰、存取高效、安全规范”为目标，覆盖库房全部区域及各类入库材料。

整理工作启动前，采购部召开了专项会议，制定了详细实施方案，明确了盘点组、分类组、优化组的分工职责。整理过程中，团队严格把控细节，对电子元器件、PE管件、镀锌/钢制管件材料等逐一清点，更新电子台账；按照“常用物资、稀缺物资、闲置物资、危险品”四大类及细分品类，重新规划库房区域，特别是针对常用材料，调整至库房中部易取区域，重物、大件物资下放底层货架，易碎品单独隔离防护，危险品专区存放并张贴安全操作规程。对整理后的库房环境进行了标识系统的完善。

此次整理提升了库房空间利用率，将缩短材料存取时间，并可有效降低库存积压成本与领用出错率。下一步，采购部将建立“每周小巡检、每月大盘点”常态化机制，有效保障人员及物资安全，后续将持续巩固防火成果，完善长效管控机制，并且结合公司生产计划动态优化库存结构，持续提升库房管理标准化、精细化水平，为各物资领用高效运转提供坚实支撑。