7月23日，集团召开2025年第二季度安委会会议。

会上，企业管理中心全面总结了集团上半年安全生产工作，分析了集团一季度安全大检查各单位整改情况，并对下一步安全管理重点任务进行了工作部署。随后，与会人员集中观看了《安全一夏》安全主题教育警示片。

会议指出，一是各生产单位应要视汛期安全防范工作，提前进行周密的安排部署，切实做好重点工程项目隐患排查与整治工作，各级部门要协调配合，加大监督检查力度，监督相关责任单位落实整改措施，保证各类安全防范措施落实落地，在特殊时期有效防范和遏制安全事故的发生。二是工程现场管理人员要提高安全意识与警惕性，及时发现并协调处理隐患问题，重视夏季有限空间作业、高处作业、沟槽施工等环节现场管理，监督施工、监理单位落实主体责任，发现违规行为要加大批评处罚力度，有效防范各类安全风险。

会议强调，一是各单位要深入贯彻落实各项安全生产工作，强化责任担当，坚决做好安全防范工作。二是各生产单位主要负责人要明确自身职责，深入现场监督检查安全教育、隐患整改、应急演练等基础工作，不断夯实现场安全生产管理基础。三是各单位要加强应急管理，提升应急保障能力，进一步完善应急预案体系，定期组织应急救援人员进行培训和演练，提高应急救援技能和实战水平。四是要强化应急物资储备管理，及时发布预警信息，提升应急抢险能力和对突发安全事故的保障能力。