奋进的十三五，城发拼搏写华章。2016年，是城发转型发展的起点。5年来，城发在市委、市政府的正确领导和亲切关怀下，砥砺奋进，以实施推进集团化改革，回归供热主业，拓展供热+产业链为发展思路，推动改革创新、管理升级，促进城发更加有效地适应经济发展新常态。

十三五期间，城发的发展迈进一个新阶段，城发的变化，成为投融资平台职能向实体支柱产业建设转型的典范。城发作为国有企业，在十三五期间的变化有目共睹，经过时间的洗礼，还有一些不变的东西，沉淀在这个企业里，沉淀在城发人的心里。

经济量化指标保持增长态势。截止2020年9月，资产总额186亿元，比十二五末增加20亿元，增长率为12.1%，负债总额148亿元，比十二五末减少2亿元，减少率为1.3%，净资产38亿元，比十二五末增加22亿元，增长率为137.5%。

清洁供热能力比例不断提高。  扩建桥靠、三合村两热源厂，新建金桥调峰热源厂、京能至呼市长输供热工程，实施三合村热源厂200T超低排放燃煤锅炉等量替换工程，及18台燃煤锅炉环保提标改造项目。供热能力比十二五末增加2300万平方米，清洁供热能力达到52%以上。特别是2020年投资约4.45亿元完成了呼伦路以东区域20个村（社区）、约60万平方米，约6700户居民燃煤散烧并网综合治理任务。

化解政府隐性债务稳步推进。城发进一步强化政治责任、担当责任，通过政府专项经费、资产抵顶、化债流贷等方式，化解政府隐性债务6.1亿元，其中清偿民营、中小企业欠款4.06亿元，

热网互联互通解决东南区域的热源不足。管网实现长输热源与辛家营、金桥、桥靠区域的联通，现有辛家营、桥靠大型燃煤部分热源成为调峰备用热源。长输供热实现三次成功并网，特别是第三次并网是在三网运行的状态下，开创了自治区最远距离输送热源、并在运行期间并网的先河。

供热资源整合开始起步。通过划转、收购、入股及其他方式，对区域内的供热企业进行整合。2020年对11家燃煤供热企业陆续开展审计评估工作。 并正式与首家供热企业凯德成热力公司签订资产收购协议，为呼和浩特市推进供热运营机制改革提供先例。

区域内燃煤锅炉拆并统筹推进，为减少燃煤污染排放，整合首府供热市场的战略目标，公司结合自身热源负荷能力，按计划、按步骤的拆并老旧小型锅炉房32座。

物流园区发展开启新模式。城发物流配送车辆60辆，建成仓储、物流等相关设施约25万平方米，入驻企业共计42家；恼包快递产业园吞吐量为3.51亿件/年，其他园区吞吐量共约6.5万吨/年；博峰公司形成年加工制作十万平米标准库房的加工能力；物流配送中心形成了承接固定业务与配送车辆外包租赁并行的运营模式。2020年正式启动供应链管理业务，已招商引入小白花超市、三只松鼠食品销售公司，现正在与可口可乐、百事可乐销售公司及京东云仓线上直播项目部进行招商对接。

房地产项目建设有新推进。为弘扬蒙古族及草原文化，城发投资全力打造了内蒙古少数民族群众文化体育运动中心项目，使其成为民族运动与国际赛马相结合，融体育竞技、民族演艺、草原观光、休闲娱乐多位一体的综合场馆。投资1.7亿元建设4.6万平方米的集精装公寓、沿街商铺、品牌酒店于一体的城发金牛座。

物业管理再上台阶。2020年服务项目达到19个，管理面积145万平方米，比十三五末增加85万平方米。

供热服务再升级。城发推出了进小区、访用户、听意见、解难题的访民问暖——零距离服务的活动，使城发的服务之路，不断升级，从开门迎客服务、到电话上门服务、再到主动推门服务的发展，真正提升了售后服务的附加值。

2020年城发供热公司再次创新服务模式，推行集团公司—集团公司客服部—供热分公司摸排小组—网格化责任区—供热客服管家五级管理模式；建立了三位一体的联动机制，即服务网格、集团公司服务指挥中心和服务热线三位一体的联动机制。

客服管家是在访民问暖的基础上，建立了一对一，点对点一个客服管家捆绑一名检修技术人员的服务模式。

助力精准脱贫攻坚。城发对口扶贫地区为武川县耗赖山乡黄羊渠村，经过公司近两年来开展的各项扶贫活动，该村已全部脱贫

公司集团化改革逐步开展。城发实施集团化改革，以推动企业内部管理改革，建立适应市场竞争和企业发展的管理模式和管理机制。   现供热板块组织结构的两转三集四化五大。其中公司发展方式、集中供热方式两转实现转变，即人力资源、财务、物资三集实现集约化管理。

城市在变、城发的事业在变，但不变的是城发沉淀下的企业文化底蕴、不变的是城发人对城发的热爱、不变的是城发人对温暖首府这座城市的坚守、不变的是城发日益前进的步伐。

2020年余额不足1天，十四五即将开启。未来，城发将继续毫不懈怠地扩大清洁热源，实现总热源能力达到近15000万平方米，清洁热源能力达到80%以上；整合供热资源，实现全市供热一张网；供热运行实现智慧化。

亚行低碳供热项目。 十四五期间，计划投资13.08亿元，新建毫沁营热源厂。

旗下营电厂引热入呼工程。 十四五期间，计划投资13.48亿元，计划于2023年全部建成达产，实现1500万平方米的供热能力。

三合村热源厂200T燃煤热水锅炉等量替换工程。十四五期间，计划投资1.44亿元，建成2台100吨超低排放燃煤锅炉及配套辅机设备，实现超低排放燃煤锅炉供热能力280万平方米。

桥靠热源厂400T燃煤热水锅炉异地等量替换工程。投资3.05亿元，新建金桥热源厂4台100吨超低排放燃煤锅炉，异地等量替换桥靠热源厂原有5台80吨燃煤锅炉，实现超低排放燃煤锅炉供热能力560万平方米。

京能电厂二期扩建配套长输供热管网建设工程。十四五期间，计划投资14亿元，新建京能二期入呼管线，增加热电联产供热能力3200万平方米。

毫沁营区域集中供热工程。十四五期间计划投资10亿元，建设毫沁营河西热源厂，实现供热能力1560万平方米。

2021年即将到来，新征程已开启，城发我们再出发！