今年年初，城市燃热集团明确2025年为“精细化管理年”，并组织制定了《开展“提质增效精细化管理”专项行动的实施方案》，明确了重点任务清单、责任部门、进度表及保障措施等。随着集团“热网精细化调节”专项行动的陆续展开，集团“提质增效精细化管理”行动正式拉开帷幕。

严寒期供暖刚过，集团公司抢抓关键期，从3月1日起，全面启动热网精细化调节专项行动。截止当前，集团已完成55个小区、401.89万平方米的调网任务，占计划调网总面积的40.75%。为优化能源利用、提升用户满意度奠定了坚实基础。

通常情况下，不调节供热二次网平衡，离热源较近的用户室内温度可能过高，而离热源较远的用户室内温度可能相对较低。通过二次网平衡调节，可以合理分配流量，实现整个供热区域温度的均匀性。同时，调节二次网平衡，可进一步提高能源利用效率，让有限的热源能够充分利用，避免资源浪费，提升用户用热体验。

据集团计划发展中心副主任郑红飞介绍：“本次热网精细化调节专项行动，以精准调节、均衡供热为目标，针对老旧小区循环不畅、高层建筑垂直失调、管网末端冷热不均、能耗偏高等问题，利用流量等比例平衡调节法，最终实现平衡管网压力、调节流量分配、提升系统能效。在本采暖度结束前，公司计划对98个小区、986万平方米外网进行系统优化、精细化调节。调节后，不仅可以有效解决冷热不均、降低热用户投诉率，也可以为公司节热又节电。”

同时，为确保此次调网工作顺利进行，城发供热公司从3月3日起，同步组织了为期15天的调网专项培训，旨在让参训人员深入掌握二次网调节的核心技术，将精细化调节工作贯穿到供热运行生产中，带动员工深刻认识到调网及节能降耗工作的重要性。据本次培训的内训师郭瑞强介绍：“我们此次培训采取现场实操演练与讨论会相结合的方式，选择了几个小区进行调网实操，就以金地江山风华一期低区为例，该小区供热面积是4万平米，流量调节前为167t/h，调节后为136t/h；水利失调度调节前：0.80-1.31不等，调节后：0.93-1.04不等。电耗调节前：230.4kwh/天，调节后：158.4kwh/天，按照整个采暖季计算（定流量运行），可节约电量为1.3万度，节省费用约6500元，节电量达到31%，调节后节热的幅度可以达到19％左右。”

集团热网精细化调节专项行动在加强热网失衡、失热治理、供热指标管理等方面不断细化落实各项举措。摒弃以往“一刀切”“大锅饭”和“等量投喂”式的供暖，而是将热量“按需分配”，精准调控。同时，在调网工作中不断总结经验方法，以推广应用，达到热量精准分配，资源有效利用，逐渐形成供热企业“节能降耗”和居民群众“舒适取暖”的双赢局面。

2025年，市城市燃热集团围绕国企“突围”行动，立足实际、刀刃向内，全面开展了“提质增效精细化管理”专项行动，以热网精细化调节专项行动为契机，制定了深入摸排分析、寻求开源目标、提升经济效益和运营效率、降低运营成本、提升服务质量、优化资源配置等8项提质增效精细化管理措施。通过推进资产管理、加快IPO上市、实施温暖工程2.0版、启动“西热东送”工程、布局多热源入网、优化运行调度、优化二次网调节、提升服务响应速度、加快技术创新、集团三体系一体化建设等28项精细化管理行动。

通过开展“提质增效精细化管理”专项行动，集团公司在“堵住成本倒挂的出血点”，提升资源利用效率、供热服务质量和管理能力的同时，在“深挖增效点”“探寻增长点”“防范风险点”方面精准施策，不断提高企业经营效率和盈利水平，努力推动企业实现高质量可持续发展。