6月25日-28日，围绕着力转变经济发展方式，扎实推动经济高质量发展,就如何加强物业公司业务拓展、提质增效等事宜，城发公司党委副书记张永赴物业公司在管的祥和苑等四个公租房小区和金城小区、森警小区等服务项目进行了调研。
在祥和苑小区，张永一行以座谈会的形式了解了基层人才队伍的思想建设和制度建设等情况；在金城小区，认真听取了项目经理从人员配置、节能降耗、安全管理等方面进行提质增效的工作情况汇报，并看望了奋斗在一线的工作人员；在森警小区，深入考察了业主的居住环境，并与业主亲切交谈，就物业服务工作深入交换意见。
调研活动结束后，张永对物业公司在业务经营、内部管理等方面取得的成绩给予了充分肯定，认为物业公司经过几年来的努力，尤其是过去的一年，在班子成员及全体员工的共同努力下，通过创新经营模式，加强内部精细化管理，服务品质得到了明显改观，业主满意度普遍提升；在拓展内外部两方市场方面，借助城发供热主业拓展物业延伸性服务，有效开发现有物业资源，多元化、全方位开展业务经营，承接新的服务项目，多渠道增加创收，为挖掘内部发展潜能创造了基础性条件。同时，也提出了存在的一些问题与不足，如企业固定资产和经营资源不够雄厚，专业管理人员欠缺，品质化服务水平有待进一步提升等。
张永要求，一是公司要进一步解放思想，更新观念，创新物业经营模式，提升物业精细化服务水平；二是要注重和加强专业管理人才队伍的培养与建设，积极调动职工的主观能动性，树立尽职尽责、敢于担当的服务意识，为公司的发展建设添砖加瓦；三是全面建章立制，规范业务办理流程，提升内控水平；四是进一步扩大经营范围，积极参与物业项目的市场竞争及关联产业的服务拓展，围绕集团供热主业扩展延伸性服务项目，挖掘其他业务板块创新服务项目，开展多元化经营；五是加强安全生产管理，精心做好公共设施设备运行的能耗调节和维护保养工作，有效降低经营成本。
物业公司班子成员表示，将按照要求认真加以落实，使公司的经营管理工作驶入更加健康发展的快车道。
